Sono passati alcuni anni da quando Mitch Rowe è tornato a Seneca per assumere il ruolo di direttore della contea. La contea era in una buona posizione allora e, date le circostanze, si potrebbe ancora sostenere che sia in buona forma.
case nello stato di New York
Un rapporto di febbraio dell'ufficio di controllo dello stato ha indicato che quasi la metà di tutte le contee di New York ha subito un calo delle tasse sulle vendite. Seneca si è classificata tra le prime tre per il calo più marcato delle entrate fiscali sulle vendite, vedendo scomparire il 7,5% per mano di COVID-19. Una grossa fetta di ciò potrebbe essere facilmente attribuita alla chiusura, quindi al ridotto funzionamento del del Lago Resort & Casino.
Rowe ha detto durante il fine settimana che mentre il 2020 è stato difficile, le cose avrebbero potuto andare peggio. Come organizzazione, credo che la contea di Seneca abbia fatto del suo meglio in circostanze molto difficili, ha affermato. La pandemia di COVID-19 ha messo sia il governo della contea che i suoi residenti a un test che non si vedeva da letteralmente 100 anni. Sono orgoglioso di tutti i dipendenti e dei dipartimenti della contea e in particolare del direttore della sanità pubblica Vickie Swinehart e del suo staff. Apprezzo anche il presidente del consiglio di amministrazione Bob Hayssen e l'intero consiglio dei supervisori per la leadership e l'attenzione che hanno prestato durante questi tempi difficili.
Ci sono stati alti e bassi, ma ha parlato dei benefici delle entrate fiscali degli anni passati, che hanno aiutato molto nel 2020. Penso che il più grande successo per la contea nel 2020 sia stato sopravvivere agli impatti finanziari del COVID-19. La contea di Seneca ha beneficiato per molti anni di un solido flusso di entrate derivanti dall'imposta sulle vendite e, più recentemente, delle entrate da gioco del del Lago Resort & Casino, ha aggiunto Rowe. A loro volta, entrambi riducono la dipendenza della contea dalle imposte sulla proprietà. Nonostante un deficit di $ 4 milioni in questi ricavi, la contea prevede di gestire l'impatto senza alcun impatto significativo sulle riserve.
ci sarà un controllo dello stimolo del 2000?
In attesa del 2021, c'è l'opportunità di cogliere i cambiamenti che le persone si aspettano. La più grande opportunità che vedo nel 2021 è realizzare e massimizzare un'economia che accetti e si adatti a quella che può essere meglio descritta come la nuova normalità, ha spiegato, indicando la volontà della contea di tirare avanti. Speriamo di poterci superare una volta per tutte il COVID-19. Rowe ha affermato che l'iniziativa One Seneca è stata fondamentale per colmare il divario tra le parti interessate nell'ultimo anno e continuerà a svolgere un ruolo importante in futuro.
Rispondendo alla preoccupazione che molti contribuenti hanno per la stabilità finanziaria a lungo termine della contea di Seneca, Rowe ha affermato di avere un po' di cauto ottimismo riguardo alle cose. Sono cautamente ottimista sul fatto che la contea di Seneca sia in una buona posizione finanziariamente, ha aggiunto. La mia più grande preoccupazione è la nostra dipendenza dall'imposta sulle vendite e il fatto che dipenda così tanto da un'economia forte e pienamente funzionante, un pacchetto di aiuti federali che fornisca sollievo alle contee sarebbe di grande aiuto.
Al di là della pandemia e dell'economia, i problemi idrici e fognari nell'estremità meridionale della contea sono grandi problemi da risolvere per il consiglio dei supervisori e l'ufficio del direttore della contea. Le principali preoccupazioni per il futuro, per come la vedo io, sono provare una volta per tutte a risolvere i problemi relativi all'acqua e alle fognature nella contea del sud, ha continuato Rowe. Un altro elemento aperto sono gli aggiornamenti dell'impianto fognario della contea e l'approccio ormai deciso per mantenere operativi 5 punti e Willard. Inoltre, lo smantellamento dell'impianto di Hillside e la riqualificazione dell'ex deposito dell'esercito rimangono una sfida e vorrei svolgere un ruolo anche in questa soluzione.
Ha notato che anche la contea di Seneca ha bisogno di finalizzare e completare un piano di strutture, che è stato messo in discussione dalla mancanza di consenso tra il consiglio dei supervisori. La mancanza di consenso a livello del Consiglio dei supervisori ha presentato delle sfide, ma il COVID-19 ha colpito e la contea non era davvero in grado di prendere decisioni finanziarie significative, ha spiegato Rowe. Vorrei essere parte della finalizzazione e dell'attuazione delle fasi finali prima che il mio tempo con la contea finisca.
Non ha fornito una tempistica, ma ha indicato che sta pensando ai prossimi passi e alla futura leadership per la contea di Seneca. Mi impegno a lavorare con il consiglio dei supervisori e i dipartimenti della contea per garantire una transizione graduale al termine del mio tempo con la contea e per la prossima generazione di dirigenti del personale, ha affermato Rowe. Sono molto grato di aver avuto la possibilità di tornare nella contea di Seneca e sto facendo del mio meglio per lasciare le cose in un buon posto quando arriverà quel momento.
bill perkins patrimonio netto 2016
Ricevi gli ultimi titoli nella tua casella di posta ogni mattina? Iscriviti alla nostra edizione mattutina per iniziare la giornata.
